来自美国的运动品牌：它全球拥有3000家店在中国一年狂收141亿提到鞋子，大家第一时间想到的可能是阿迪达斯、耐克等国际大牌，再然后可能就是国内的安踏、李宁、特步等发展迅速的品牌。斯凯奇，这个美国运动休闲品牌相对来说大家可能会有些陌生。事实上，斯凯奇近些年在中国赚得盆满钵满，让我们来看一组数据：
据斯凯奇今年2月份发布的2018全年业绩报告显示，去年斯凯奇全球销售额为46.4亿美元（约合320.75亿人民币）。其中，中国市场零售总额达到141亿元人民币，同比增长了36%。此外，它在美国市场上继续蝉联运动休闲类服饰鞋类品牌第一。截至去年年底，斯凯奇在全球范围内拥有自有零售店铺和第三方店铺数量近3000家。
从数据可以看出，斯凯奇在去年取得的成绩值得称赞，特别是在中国市场上的表现，尤为强劲完美体育。2008年前后，斯凯奇正式进入中国市场，经过十多年的发展，旗鞋子的销售量已超过1900万双，已经超过阿迪达斯和耐克。可以预见，未来国内鞋服行业的竞争，势必会更加激烈。
在进入国内市场之前，斯凯奇已经在欧美等发达市场，取得了不错的成就。1992年，斯凯奇在美国创立，次年推出的Chrome Dome设计，不仅让鞋型看起来张力十足，更重要的是，这种设计还迎合了当时美国青年对“垃圾摇滚”的追求。凭借这种设计，加上相对低廉的价格，斯凯奇在美国市场上一炮打响，成为街头当仁不让的潮鞋。
1997年，斯凯奇开始进军海外市场，由于当时东南亚的人工比较廉价，斯凯奇就在当地建设生产基地，随后便开始大举开拓欧洲市场。次年，斯凯奇启动产品风格多元化的战略，从时尚领域切入专业运动装备领域，不到10年时间，斯凯奇的销售额就逼近10亿美元（约合69亿元人民币）。
在欧美市场取得一定的成就后，斯凯奇随看准了中国，那里有着广阔的市场空间。不过这次它并没有选择单打独斗，而是于香港的一家企业合作，成立了合资公司，正式开拓中国市场。然后，由于斯凯奇错误的选择布局国内二三线市场，不仅没能打开国内市场，连最基本的盈利都不能保证。
在这种情况下，斯凯奇中国CEO陈伟利开始采取措施摆脱定位误区，他把鞋子的价格区间定在安踏、李宁之上，耐克、阿迪达斯以下的空档期。这样的价格区间，不但让其避开了国内大部分竞争对手，同时又能满足消费者对国际品牌的喜爱。凭借着产品穿着感舒适，以及制定的价格策略，2014年，公司在中国的销量、销售额以及市场份额开始快速增长，仅仅两年后销售额就达到了65亿元人民币。
2018年，斯凯奇在以成都为代表的西南地区市场快速扩充业务规模，深耕区域市场，大力渗透中国市场。去年年底，斯凯奇又开始“超级大店”新模式。据了解，落户沈阳星摩尔商场的全亚洲最大的斯凯奇超级店，其面积近3000平方米。
陈伟利曾表示：“未来两到三年内，斯凯奇中国预计新开300家超级大店。并且这些大店还将与电商平台打通，实现线上线下整合。此外，今年斯凯奇中国的工作核心将围绕‘提升’展开。”